비지니스 기획 | SWOT 분석 사용법

SWOT 분석이란?

SWOT는 Strength(강점), Weekness(약점), Opportunity(기회), Threat(위협)의 첫 글짜를 조합해 만든 단어이다. SWOT 분석은 새로운 프로젝트나 계획을 세우기에 앞서 장단점을 열거해 보며 현재 상황을 분석하는 방법이다.

SWOT 사용 방법

1. 주제, 목표 정하기

일단 SWOT를 작성하기 전에 SWOT 분석에 사용할 주제 혹은 목표를 설정한다. 명확하고 구체적인 과제일수록 SWOT를 활용하는 데 도움이 된다.

2. 4개의 칸

SWOT는 기본적으로 4개의 칸 구성된 표를 활용한다. 각 영역에 S(강점), W(약점), O(기회), T(위협)이라고 이름을 붙여준다. 그 각 영역에 각자가 생각하는 현재의 강점, 약점, 기회, 위협등을 기재한다. 당장 생각해 내기가 어렵다면 표에 쓰여있는 몇 가지 질문들이 도움이 될 수 있다.

Strength (강점)	Weekness (약점)
목표 달성하는데 - 유리한 점은 무엇인가? - 무엇을 잘하는가? - 이용가능한 자원은 어떤것이 있는가?	목표 달성하는데 - 불리한 점은 무엇인가? - 개선해야 할 것들이 있는가? - 절대 사용불가능한 자원은 어떤것이 있는가?
Opportunity (기회)	Threat (위협)
목표 달성하는데 - 유리하게 작용할 지원사업과 같은 이벤트가 있는가? - 유리하게 작용할 타이밍인가?	목표 달성하는데 - 위협적인 경쟁자는 누구인가?

3. 표와 함께 계획세우기

이제 목표 달성을 위한 계획을 위의 SWOT 내용을 토대로 세우면 된다.

SWOT를 사용하는 이유

그냥 계획 세우면 되지 번거롭게 SWOT 분석 과정을 뭐하러 거치나 하는 생각을 할 수 있다. SWOT 분석은 계획을 세우기 전 객관적으로 현 상태를 진단하는데 도움을 준다. 흥미로운 목표가 생기면 좋은 면만 과도하게 믿을 위험이 있다. SWOT 분석은 목표를 위해 현재 가지고 있는 강점과 약점을 골고루 생각해 볼 기회를 주면서 강점은 더욱 키우고 약점 보강할 수 있는 합리적인 계획을 세우는데 도움을 준다.

조그만 차이

그저 SWOT 분석 단계를 한 번 거치는 조그만 차이로 딱 한 번만 생각해보면 누구나 알 수 있었을 위험을 미연에 방지할 수 있는 큰 차이를 만들어 낼 수 있다. 그렇다면 안 해볼 이유가 없지 않을까?